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主管若想影響別人，關鍵在於主管本身的人格特質、行為背後的信念與價值、人際互動方式。人脈管理：卓越的主管知道，組織中不同的團隊，難免會發生衝突、相互競爭，因此主管應建立廣闊的人脈，持續發展，用心經營。團隊管理：成員必須知道，自己在個人與團隊層面需要達成哪些事項，也須了解團隊的價值、規範與標準。
本文提供一個評量表，協助讀者自我評估，展開成長與進步的旅程。
文章來自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110210/49/2m6eh.html?type=new
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